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精益体系“6 S” 系统模板介绍(ppt 49页)

2019-07-25 栏目:资料下载 查看()
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  • 精益体系“6 S” 系统模板介绍

    什么是“6 S”?

    如何实施 “6 S”

    如何监控,改进,保持 “6 S”的绩效

    准备审核项目清单,表格及图表来管理 “6 S” 系统

    一种重要的精益基本组成元素

    安徽快3走势图 Hiroyuki Hirano 是一位最先发现工作环境是影响产品质量,产量及成本的人。

    他写道:“数百家工厂的产品质量,产量,成本是主要由工作场所的清洁,有序和自律形成的。”

    6S:

    整理

    整顿

    清扫

    清洁

    自律

    安全

    提供一种自我规范的系统,即灌输一种纪律以创造,改进,保持一种清洁,有序,安全的工作环境。

    生产现场越清洁,越有序的,越自我规范,则产品的质量,生产效率越佳.

    提高生产率

    提高质量

    改善安全性

    识别正常现象和非正常现象

    改进可视化管理

    减少占地面积量

    改善工作环境

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