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5S知识概述(ppt 35页)

2019-08-23 栏目:资料下载 查看()
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  • 5S知识概述

    5S为日本所创,它是以现场管理为基础,也可以说是日本的管理哲学之一,5S主要是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系统的改善,使场地明朗化而达到优良舒适的工作环境,公司实施5S时,必须是全员参加。

    5S目的

    一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作;

    安徽快3走势图 二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地;

    三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境;

    四、减少现场的浪费消除浪费和5S场地整洁。

    什么是5S?

    整理:(SEIRI)需要与不需要的作区分,不必要的东 西要处理;

    整顿:(SEITON)将必要的东西标示好,放在规定的位 置;

    清扫:(SEISO)经常打扫干净,创造无垃圾、无污迹 的生产环境;

    清洁:(SEIKETSU)巩固整理、整顿和清扫所达到的 水平,保持生产现场任何时候都整齐干净

    修养:(SHITSUKE)养成有礼貌遵守各项纪律和规定 的好习愦

    如何实行整理、整顿?

    第一步骤: 看看你的工作场所里,东西的安排方法。所有东西是否有系统的放好,或者是否到处乱放呢? 在进行整顿时,应经常记得每一样东西都应该有它放置的地方。因此 ,首先你必须决定什么东西应放在什么地方。在决定每样东西放置地方后,你和你的同事就能随时取用,不必寻找。

    第二步骤: 在决定什么东西放在什么地方时,你应该考虑到有关东西是否经常被用到的问题。在工作上时常用到的东西,应该放在靠近工作地点,以便轻易取用而不必浪费时间走一段距离去拿它们。

    不常用到的东西,应放在距离工作地点稍远的地方,但是,这些东西也应该放在适当地方,以便在你需要使用时,可以找得到它们。

    安徽快3走势图 第三步骤: 在你存放某些物件之后,过了一些时候你可能忘记了放在那里,尤其是不常用到的物件,为了防止发生这种事情,你可以做一份物件位置图。你也可以在每一抽屉/橱子外面标明里面所存放的东西。以便随时取用和放回原处。

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