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华天谋为某(机床行业)辅导现场及提升6S并指出不足点改善

2019-05-08 栏目:机械与设备行业 查看()

一、辅导实况

辅导现场(推进办会议及MTBF、MTTR培训)

2018年11月12日,为了本周顺利推进办重要辅导内容,同时对上期作业完成情况进行把握,召开了推进办会议,会议中,各指导员对本期的工作完成情况进行了说明,并对向后工作计划进行了讲解,最后顾问老师对本周重要辅导内容进行了说明。 会后针对MTBF(设备故障间隔时间),MTTR(设备维修时间)两个指标进行了简单的培训,明确了两个指标的具体计算方法。

辅导现场(CTPM三级诊断培训)

2018年11月13日,A1装配线,组织并通过了生产部副总诊断以及总经理诊断,公司老板讲话表示,本次诊断,现场亮点及改善效果超出了想像,希望以后再接再厉,要坚信TPM能给我们带来很好的效果。

改善前后对比

企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善)

改善前

横梁太靠前加工件无法一次性吊装到工作台上。

改善后

改变结构件,折一下后,可以一次性吊装到位

改善前

操作人员直接登高作业,有较大的安全风险

改善后

购置液压升降车,提升了安全系数,杜绝了摔到跌落的风险

二、辅导实况

辅导现场(设备清扫标准编制辅导)

2018年11月12日,为了设备清扫标准能够更切合实际,同时也为了更能体现清扫等于点检的意义,规范设备清扫标准的编制方法,特此针对现场指导员,设备部门人员,推进办人员进行了设备清扫标准编制方法的培训。

辅导现场(现场6S提升辅导)

2018年11月13日,针对现场所有区域进行了6S提升的辅导。

改善前后对比

企业问题(普遍存在的不足点改善)

改善前:工具放置零乱,标示不清晰

改善后:工具制作专用放置盒,并进行 标识,一目了然

企业问题(普遍存在的不足点改善)

改善前:工具只是摆放整齐,但不容易保持

改善后:根据形迹制作专用放置架, 方便管理


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